Слободской: древняя «жемчужина» в новой оправе
Сравнительно недавно, 9 апреля сего года, присягнул верой и правдой служить городу Слободскому его новый глава Евгений Рычков. Казалось бы, небольшой срок для градоначальника одного из древнейших городов земли Вятской, третьего по величине в Кировской области, чтобы вникнуть во все дела.
Но Евгений Анатольевич признается: «Наверное, не хватило бы духу возглавить какое-то другое муниципальное образование. Со Слободским же все проще. Во-первых, хорошо его знаю, понимаю, что у города есть потенциал. Во-вторых, я пришел не с пустыми руками — пять лет до этого работал главным редактором газеты «Слободские куранты» и был депутатом городской Думы. В-третьих, действовал в одной связке с тогдашним и нынешним главой горадминистрации Сергеем Анатольевичем Кашиным. Нас всех так и называли: команда Кашина. За те пять лет немало было сделано».
Как приняли город
— Так что же такого было сделано «командой Кашина», что Вы решились журналистскую стезю поменять на административную?
— Пять лет назад мы, депутаты, приняли город, оказавшийся в непростой ситуации. В тяжелом положении находились все коммунальные предприятия муниципалитета. Водоканал был абсолютным банкротом, МУП «Пассажирские перевозки» могло пойти с молотка, МУП «Теплосервис» было в конкурсной массе, а теперь предприятие твердо стоит на ногах, обеспечивая теплом большую часть Слободского. Тот же водоканал, точнее, «Слободское водопроводно-канализационное хозяйство» — единственное муниципальное предприятие, которое за год получило прибыль более миллиона рублей. И не потому, что «грабит» население высокими тарифами — оно оказывает услуги и сторонним организациям, в том числе Слободскому району, приходит на выручку в случае аварий на коммуникациях. Его материальная база значительно пополнилась новой техникой и оборудованием. А взять «Слободские пассажирские перевозки»: автобусный парк предприятия с помощью лизинга, кредитования и прочего увеличился на сорок машин. Отчасти благодаря этому мы оперативно смогли помочь соседям, когда в Верхнекамье горели леса, — выделяли им транспорт. Все это сделано не за четыре месяца моей работы во власти, а закладывалось в предыдущие пять лет.
Дабы не попрошайничать
— На уровне губернатора прошла публичная защита перспективных планов социально-экономического развития муниципальных образований области. Как смотрелся Слободской?
— Прогноз социально-экономического развития города, конечно, есть, и он был озвучен еще моим предшественником. Но мне самому интересно докопаться, что являет собой Слободской с точки зрения экономической науки, каков его истинный потенциал. Ведь сегодня простаивает спирто-водочный завод, бывший флагман деревообработки мебельный комбинат попросту сдает в аренду свои площади, не так уж громко звучит имя некогда знаменитой «Белки». Тем не менее мы запросили инвестиционные проекты тех предприятий, что в строю, попытались определить их перспективы. Оказалось, все не так плачевно. Один только «Красный якорь» реализует инвестпроекты на полтора миллиарда рублей, а это создание новых производств и рабочих мест. Свои инвестпроекты у машстройзавода, мясокомбината и других предприятий. Даже некоторые кировские фирмы размещают у нас производство. Что не может не радовать — это же дополнительные доходы в бюджет. А они очень нужны в условиях, когда Правительство области выстраивает отношения с муниципалитетами по программно-целевым принципам — не надо выпрашивать деньги на строительство школы или детсада, надо обеспечивать его софинансирование. Для этого и требуется прогноз, который мы сейчас сводим в обновленный план развития города и в окончательном виде представим депутатам и губернатору.
— Коль скоро Вы коснулись бюджета, какую долю в нем представляют собственные доходы?
— Мы треть доходов в городскую казну обеспечиваем собственными силами (для справки: бюджет г.Слободского на 2011 год — 632,2 миллиона рублей, 255,9 миллиона — собственные доходы — прим. авт.). И будем всячески содействовать наращиванию объемов производства, привлечению инвесторов.
Есть контакт!
— Евгений Анатольевич, одним из первых Ваших шагов на посту градоначальника стало возобновление деятельности совета хозяйственных руководителей. Для каких целей?
— Как раз для реализации прогнозного плана. Как руководить городом, не зная, что происходит в его экономике, ее подразделениях? Лет десять назад совет работал, но был незаслуженно забыт. Вот и в нынешней Гордуме хозяйственники почти не представлены — лишь три депутата из двадцати. А ведь за ними трудовые коллективы, налоги, и надо понимать, какие планы строит бизнес. Мне как главе интересно мнение бизнес-сообщества о принимаемых нами решениях. Думаю, со временем будем «обкатывать» их и на совете хозяйственных руководителей, которым, наверное, тоже хочется знать, что планирует местная власть, быть в контакте с нею. И контакт уже есть. Маленький пример: День города у нас традиционно становится пышным празднеством, бюджет которого — до миллиона рублей. Городская казна никогда таких трат не позволит. А контакт с бизнес-сообществом делает это возможным.
И ЖКХ может стать «паровозом»
— С чем в основном Вы связываете завтрашний день Слободского? Конечно, имеется в виду не праздник.
— Прежде всего, не удивляйтесь, с нашим жилищно-коммунальным комплексом, с осуществлением крупных инвестпроектов. Один из них — реконструкция очистных сооружений. В рамках соответствующей областной программы уже реализован уникальный проект, стоимость которого почти 10 миллионов рублей. Теперь стоки, сбрасываемые в Вятку, чище, чем вода, забираемая из нее. Очистка стоков в Слободском очень важна для Кирово-Чепецка, Кирова, других населенных пунктов, находящихся ниже по течению. На новых очистных применяются, не побоюсь этого слова, нанотехнологии — мелкопузырчатая аэрация бассейнов. При этом мощность сооружений позволяет подключить фактически еще один такой город с предприятиями и жилфондом — очистные справятся. Поэтому мы, власть, готовы предоставить наши территории для размещения тех или иных бизнес-проектов. У нас есть где развиваться…
А ведь в свое время нависла угроза над производством «Красного якоря» — настолько ужесточилось экологическое законодательство, что комбинат надо было бы переносить куда-нибудь в тайгу. А он — основной налогоплательщик, здесь две тысячи работников. Если бы не реконструкция очистных сооружений, не крепкое коммунальное предприятие — «Слободское ВКХ»… Это ли не добрый пример взаимодействия власти и бизнеса?
— Стало быть, любителям посидеть на зорьке с удочкой — к нам прямая дорога?
— Рыба у нас водится — выше по Вятке нет промышленных центров. И даже при этом слобожане не пьют воду из реки. Исторически сложилось так, что у нас действует несколько водозаборных артезианских скважин. И опять же за предыдущие пять лет был реализован большой проект — проложен водовод в город, все скважины сведены в единую сеть, построена насосная станция. Вода чистейшая, не хлорируется — применяется кварцевание. Мощности и этого осуществленного проекта позволяют подключить к системе водоснабжения почти второй Слободской.
Если мусорят, подставь бункер
— Такое ощущение, что и проблем-то в Слободском нет. По крайней мере, непреодолимых…
— Да куда от них денешься. Это, прежде всего, мусор. В центральной части города мы его победили, все благоустроили. Проблема — в несанкционированных свалках. Властью и коммунальщиками созданы все условия для цивилизованной утилизации бытовых отходов. Хотя еще пять лет назад не было организованного сбора мусора, все делалось по принципу: вали кулем, потом разберем. Особенность Слободского в том, что двадцать процентов населения проживает в малоэтажном частном секторе, а он занимает полгорода. На федеральные средства был построен полигон ТБО, но его не удавалось лицензировать, пока не нашли общий язык с предприятием, возглавляемым нашим земляком Николаем Евгеньевичем Касаткиным. Может, в тот момент власть и рисковала, допуская сюда частный бизнес, но тот пришел со своими инвестициями и желанием работать. В кратчайшие сроки для полигона была получена лицензия, обновлен парк мусоровозов, по нашей инициативе организованы их маршруты в частный жилой сектор. Но свалки все же есть — таков уж менталитет некоторой категории населения. Приходится выделять из бюджета 400 тысяч рублей на борьбу с этим мусором.
— Где же выход?
— Нужна экологическая полиция — воспитание рублем. Ищем механизм, чтобы ввести ставку такого полицейского — пусть с утра до вечера выписывает штрафы злостным мусорщикам.
— По силам ли будет в одиночку уследить за всем городом?
— Одновременно пытаемся изменить ментальность людей: совместно с упомянутым предприятием решили несанкционированные свалки превратить в санкционированные — на их местах поставить бункеры для мусора. Предприятие на свои средства приобрело десяток бункеров и спецмашину для вывоза отходов. Надеюсь, в городе станет намного чище.
«Бабий бунт»
— На Вятке улучшается рождаемость. Что и радует, и беспокоит, потому что в годы демографического кризиса детские сады недальновидно отдавались под иные нужды…
— В Слободском тоже отдали, а теперь нехватка мест в детсадах. В мае даже дошло до того, что в администрацию явились женщины с детьми на руках: будьте, мол, добры обеспечить нас садиками — ничего иначе слышать не хотим… А очередь — в четыреста малышей. Правда, мы еще до заявления губернатора о том, что муниципалитетам выделяется 500 миллионов рублей на решение данной проблемы, начали реконструкцию здания бывшего детсада на сотню мест и, думаю, в этом году его запустим. Кроме того, область выделила нам 18 миллионов, и на эти деньги в кратчайший срок намереваемся открыть еще один садик и три дополнительные группы. Полностью избавиться от очереди не получится, но дополнительно порядка 250 мест в детсадах будет.
Быть и храмам, и мехам
— Евгений Анатольевич, Слободской — город с более чем 500-летней историей, где сохранились великолепные храмы, родились замечательные люди, немало памятных мест. Наверное, и с этим связываете планы на будущее?
— Да. Слободской, можно сказать, жемчужина Вятского края. Пытаемся определиться, в чем его бренд. Писатель-романтик Грин? Или академик Бакулев — основатель советской сердечно-сосудистой хирургии? Или наши знаменитые меха? Или православные храмы? Думая, что продвигать, работаем над программой развития у нас туризма. Предполагаем и такой его вид, как паломничество. Ведь сохранилась Михайло-Архангельская часовня, срубленная преподобным Трифоном Вятским, чудотворная икона «В скорбях и печалях утешение», возрождается усилиями отца Евгения Смирнова Христорождественский монастырь. Есть на что посмотреть, чему поклониться.
— А не восхищение ли — слободские меха?
— Боюсь сглазить, но замахиваемся на проведение большой меховой ярмарки в начале зимы. Наши меха этого заслуживают — не меньше, чем истобенские огурцы. Так что добро пожаловать!
Е. ЖУЙКОВ, «Вятский край».
«Слободские куранты»