«Живём, чтобы работать»
Председатель племзавода-колхоза «Лекминский» В.А. Олюшин стал первым в Слободском районе человеком, кому депутаты районной Думы единогласным решением в декабре прошлого года присвоили звание «Почетный гражданин Слободского района». Сегодня имя лекминского председателя на слуху у всех аграриев Кировской области — за изучением опыта работы зачастили к нему руководители и специалисты животноводческих хозяйств из разных районов.
А в начале мая в Лекме побывал и губернатор Н.Ю. Белых, который провел там выездной семинар-совещание с главами муниципальных образований области по вопросу проведения весенне-полевых работ. Поводом для их приезда в «Лекминский» стал тот факт, что хозяйство из северной зоны региона сегодня занимает второе место по надоям в Кировской области, уступив лишь «Красному Знамени» из Куменского района. За прошлый год надой на корову составил 8350 л, т.е. 25,5-26 литров в день. При этом качество молока отличное: 98% идет высшим и эстра-сортами, жирность — 3,9%, белок — 3%. Рентабельность молока составила 22-24%. Благодаря таким показателям и зарплата в хозяйстве достойная — сегодня выходит около 16 тысяч рублей на каждого работающего.
«Руководителем хозяйства люди избрали меня в 1995 году, — рассказывает Владимир Александрович. — За последние 10 лет мы смогли поднять животноводство на новый уровень: капитально перестроили все фермы, оснастив современным оборудованием, всех буренок перевели на центральную усадьбу в с.Лекма, тем самым наладив своевременный зоо- и ветконтроль. А также обратили внимание на качество кормов — теперь мы не кормим, как раньше, коров соломой. В рационе у них сено, силос и зернофураж хорошего класса, которые производим сами, закупаем только соль, жмых, витаминно-минеральные добавки. Рационы нам рассчитывали на компьютерах питерские специалисты — мы с наукой дружим по разным вопросам. В апреле прошлого года хозяйству присвоен статус племзавода. Получить его непросто, для этого должно соответствовать многочисленным требованиям состояние кормовой базы, качество молока, чтобы выход телят на одну голову был не менее 80%.
Коровы у нас местные, черно-пестрой породы. Один раз решили поэкспериментировать — закупили 60 голов в «Красногорском», только оказались покупные буренки слабенькими. С тех пор надежда только на свою, северную породу. Наши коровы пользуются спросом: в прошлом году отправляли нетелей в Ярославль, Тюмень. Цена одной головы (по 200 рублей за кг живого веса) под 100 тысяч выходит.
В «Лекминском» работают 130 человек. В основном это люди 60-х годов рождения, которым скоро собираться на заслуженный отдых. К сожалению, местная молодежь не связывает свое будущее ни с Лекмой, ни с нашим хозяйством — за последние три года ни одного человека после школы в селе не осталось. Молодые, поучившись в городе и хлебнув городской жизни, доярками и трактористами быть не хотят: работа у нас хлопотная и грязная.
В последние годы мы обновили машинно-тракторный парк на 85-90%. Закупаем технику отечественную, единственный импортный агрегат — итальянский пресс-подборщик. Заграничная техника для лекминских полей не годится, потому что очень много камней. Да и поля по конфигурации у нас небольшие. Было дело, «Дон» с 6-метровой жаткой даже на поле не мог заехать. Теперь у нас 4 «Енисея» с 5-метровой жаткой — все комбайны новые, каждый год покупали по штуке. Нынче купили несколько тракторов, «газики», сеялки, грабли, дискобороны, измельчительный комбайн «Рось».
Площади в хозяйстве засеваем немалые — тысячу га, из них 800 га — яровой клин, остальное — силосные культуры. С тех пор, как я пришел работать руководителем, практически ни одного посевного гектара не сократилось. В основном пахотную землю забросили в начале 90-х годов, тогда в колхозе вышло из оборота полторы тысячи га дальних полей — сегодня они зарастают лесом.
Сев ведем, как правило, своими семенами. Правда, нынче закупили 15 тонн супер-элитных семян пшеницы «баженка» и поставили перед собой цель защитить еще один статус — семеноводческого хозяйства. Для этого в «Лекминском» созданы все условия: в позапрошлом году заново перестроены все тока, обновлена техника на 2 миллиона рублей. Только нам очень нужен второй агроном, который бы занимался селекционной работой. Что может дать такой статус хозяйству? Прежде всего, до 50% увеличатся субсидии государства на технику, за которую сегодня получаем 15%. Если сейчас мы продаем семена по 9-10 рублей за килограмм, то при новом статусе эта сумма возрастет в 1,5 раза. Также будут выделены областные субсидии.
Так что есть смысл заниматься и племенной, и семеноводческой работой — государство рассчитывается за нее субсидиями. Благодаря статусу племзавода мы дополнительно около двух миллионов рублей получили. А в целом за прошлый год нам начислено субсидий 7,5 миллиона рублей. Если добросовестно работаешь, вовремя выдаешь заработную плату, платишь налоги, увеличиваешь производство продукции, то и помощь от государства идет. Но если не беспокоиться о хозяйстве, можно его и до ручки довести. У меня новой техники на 30 миллионов в кредит набрано, а без нее о какой урожайности можно вести речь? Будем стараться работать — рассчитаемся. По-иному просто не выжить.
Мне часто задают вопрос: будем ли увеличивать поголовье скота? Отвечаю: увеличить хорошо, но нужно все просчитать. По программе развития племенного хозяйства, которая имеется в хозяйстве, до 2020 года увеличение ежегодно пойдет до 10 коров. На это количество поголовья рассчитаны и техника, и штат специалистов. Сейчас выбрана та оптимальная точка, в которой сбалансированы и себестоимость молока, и прибыль от его реализации, и количество работающих в хозяйстве. Мы поставили перед собой цель — к 2015 году перешагнуть по надоям 10-тысячный рубеж и доказать, что в северной части области можно добиться устойчивого развития производства молока за счет роста продуктивности коров и кормовых ресурсов. Глубоко убежден, что в Слободском районе имеются все объективные условия, чтобы сделать эту отрасль эффективной».
О качестве колхозного молока я порассуждала и с бабушкой, которая шла за ним с бидоном на ферму. Она отстаивает молоко до сметаны, оттапливает в русской печке и получает вкуснейший и полезный продукт, которым нам, горожанам, сегодня недоступен. Моя собеседница также рассказала, что председатель колхоза помогает пожилым и дровами, и сеном. Правда, коров сейчас держат только с десяток селян, и поросят тоже мало кто выращивает, потому что имеются трудности с реализацией мяса. А вот председатель молодец, он и его супруга Галина Алексеевна работы не боятся — на домашнем подворье корову с теленком держат, двух поросят, кур. Он и во всем селе настоящий хозяин. Теперь здесь нет сельской администрации и по любому вопросу люди за помощью обращаются к В.А. Олюшину. К примеру, минувшей осенью он помог отопление на ФАПе отремонтировать, отстоял, чтобы не перевели его в подвал школы — теперь зайти в медпункт удовольствие.
Нечасто сегодня услышишь похвалу от простого человека в адрес руководителя, тем более на селе, где каждый знает друг друга как облупленного. «Я тоже всех лекминцев знаю, — улыбается Владимир Александрович. — Сам местный житель, родился в трех километрах от Лекмы, в д.Солдаткинцы. Мой отец Александр Якимович в колхозе «Рассвет» всю жизнь отработал, был трактористом, шофером, зав. мастерской. Я по его стопам закончил мехфак Сапожнятского сельхозтехникума и с 78-го года работаю в колхозе: начинал зав. ремонтной мастерской, потом был главным инженером, 17 лет возглавляю хозяйство. Живем, трудимся — не ленимся, для этого и рождены, чтоб работать. А вполплеча работа — только времени перевод».
Н. Мокерова.
«Слободские куранты»